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유니온 스퀘어 20.6% 공실률, 시 당국 대책 요구

By Tal Alexander

5/16, 11:34 EDT
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핵심 요약

  • Union Square가 20.6%의 점포 공실률로 위기에 직면하면서 샌프란시스코 감독관들이 더 효과적인 활성화 계획을 요구하고 있다.
  • Macy's와 Shreve & Co.와 같은 주요 퇴출은 팝업 스토어와 푸드 트럭 등 혁신적인 솔루션의 시급성을 강조하고 있다.
  • 2022년 이후 150만 달러 이상을 투자했음에도 불구하고, 관계자들은 기업과 방문객을 모두 끌어들일 수 있는 환경을 조성하는 데 어려움을 겪고 있다.

Union Square의 소매업 위기

활기차고 고급 소매점으로 알려진 샌프란시스코의 Union Square가 전례 없는 도전에 직면했다. Macy's의 플래그십 스토어 폐쇄 발표와 172년 역사의 보석상 Shreve & Co.의 퇴출은 Union Square 소매업 경관의 중대한 변화를 나타낸다. 이러한 폐점은 샌프란시스코 전체의 소매 공실률이 7.9%에 달하는 가운데, Union Square의 1분기 공실률이 무려 20.6%에 이르는 배경에서 일어났다.

활성화를 위한 노력

지역 관계자들은 기업 유치, 거리 개선, 치안 강화, 이벤트 개최 등을 위해 2022년 이후 150만 달러 이상을 투자하며 Union Square 활성화를 위한 다양한 이니셔티브를 펼치고 있다. 그러나 이러한 노력의 효과성에 대해 지역 감독관들은 의문을 제기하며, 보다 통합적이고 합리적인 계획을 요구하고 있다. 예산 삭감과 팝업 스토어, 푸드 트럭 등 거리 활성화를 위한 혁신적 솔루션의 필요성이 더해지면서 과제가 가중되고 있다.

더 큰 그림

Union Square의 상황은 도심 중심가가 직면한 소매업 트렌드와 과제를 반영한다. 팬데믹으로 인한 소비자 행동 변화와 관광객 및 보행자 감소는 Union Square와 같은 소매 중심지에 큰 타격을 주었다. Macy's와 Nordstrom과 같은 주요 매장 폐쇄는 소매업과 도시 개발의 변화하는 역학관계에 대한 전략적 비전의 필요성을 강조한다.

나아갈 방향

지역 관계자들의 Union Square에 대한 더 큰 비전 요구는 다각도의 도시 활성화 접근법이 필요함을 보여준다. 이는 단순히 공공 영역의 물리적, 안전적 측면을 개선하는 것을 넘어, 유연하고 혁신적인 공간 활용을 통해 변화하는 소매업 환경에 적응하는 것을 포함한다. 다양한 도시 인구의 needs를 충족시키며 사람들을 끌어들일 수 있는 환경을 조성하는 것이 Union Square를 활기찬 소매 및 문화 중심지로 부활시키는 핵심이 될 것이다.

관계자 인용문

  • Myrna Melgar 감독관 및 위원회 의장:

    "이 지역에 대한 우리의 사업 계획이 더 이상 작동하지 않는 것 같습니다."

  • Ahsha Safai 감독관 및 2024년 시장 후보:

    "Union Square에 대한 더 큰 비전을 가지고 나중에 다시 오라고 요청했다."

  • Aaron Peskin 감독관회 의장 및 시장 후보:

    "스파게티를 벽에 던져 보고 무엇이 붙을지 보는 식의 접근에서 벗어나 합리적인 계획을 수립하는 것이 집단적 의무이다."

  • Dean Preston 감독관:

    "Macy's와 같은 매장이 더 이상 다운타운에 없다면 장기적 계획이 무엇인지 확실하지 않다."

  • Sarah Dennis Phillips 경제 및 인력 개발 사무국장:

    "첫 번째 계획은 정말 좋은 환경을 만드는 것입니다... 우리 거리를 어떻게 훌륭하게 만들 것인가? 공간의 안전을 어떻게 보장할 것인가? 그리고 사람들이 가고 싶어 하는 장소로 만들 것인가?"